游艇会

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                密云建造师学习资料交流组

                《建设工程项目管理》每日一记忆

                执业资格考试联盟2020-11-26 15:46:27

                一、专职安全生产管理人员的配备

                按资质

                1.施工总承包资质

                ①特级资质:不少于6人

                ②一级资质:不少于4人

                ③二级及以下资质:不少于3人

                2.专业承包资质

                ①一级资质:不少于3人

                ②二级及以下资质:不少于2人。

                劳务资质:不少于2人

                按面积:

                1.建筑工程、装修工程

                ①1万平米以下:不少于1人

                ②1万平米~5万平米:不少于2人

                ③5万平米以上:不少于3人

                按合同造价

                1.土木工程、管线工程、机电安装工程等

                5000万以下:不少于1人

                5000万~1个亿:不少于2人

                1个亿以上:不少于3人

                按劳务作业人数

                50人以下:不少于1人

                50人~200人:不少于2人

                200人以上:不少于3人

                注:需根据不同专业配备

                二、建设工程监理

                1.施工准备阶段监理是查验施工测量放线成果。

                ? . ? ? 施工阶段■监理是核验施工测量放线成果。

                ??施工准备阶段监理是检查施工单位各项制度。

                ? ? ? ??施工阶段监理是审查施工单位各项制度。

                注意区分

                2.监理规划与监理实施细则

                ①监理规划总监编制,报监理单位技术负责人审批。

                ②什么□ 时候编制?签订委托监理合同收到设计文件后。

                ③什么时候报业→主?第一次工地会议前。

                3.监理规划的编制依据(项目有关)

                ①法律、法规及项目▲审批文件。

                ②与建设标准、设计文件和技术资料。

                ③监理大纲、委托监理合同及建∮设项目相关的合同文件。

                4.监理⌒ 实施细则的编制依据

                ①已批准的建设工程监理规划。

                ②相关的专业工程标准、设计文件和有关资料。

                ③监理大纲、委托合同、建设项目相关的合同文件。

                5.监理实施细则的内容:

                什么时候编细则?中型及中型以上或专业性较强的项目

                ①专业工程的特点。

                ②监理工◥作的流程。

                ③监理工作的控制要点及目标值。

                ④监理工作ぷ的方法和措施。与监理╳规划第(10)条重合。

                三、施工成本控制

                1.内容:预测、计划、控制、核算、分析、考核。

                简单记:预、计、控、核、分、考。(注意顺序)

                2.施工预测是施工成本决策和计划的∩依据。

                3.施工成本计划是建立施工成本管理责任制,开展成本控制和核算的基础,此外,它还是项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。

                4.施工成本计划的编制原则

                ①从实际情况出发。

                ②与其他︻计划相结合。

                ③采用先进技术经济定额。

                ④统一领导,分级管理。

                5.施工成本计划应满足的要求

                ①合格规定的项目质量和工期的要求。

                ②组织对项目成本管理目标的要求。

                ③以经济合理的项目实施方案为基础的要求。

                ④有关定额及市场价格的▂要求。

                今天就到这吧,朋友们抓紧记忆吧




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