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                密云建造师学习资料交流组

                “国家标准《建设项目工程总承包管理々规范》宣贯与EPC总承包工程项目全过程管理及风险防范”高级培训班

                工程智库2020-10-27 12:41:06

                一直徘徊多年的工程总承包终于出现了重大转机。2017年2月24日,国务院办公厅印发《关于促进建筑业持续健康ω 发展的意见》(国办发〔2017〕19号),明确要求加快推行工程总承包,按照总承包负总责的原则,落实工程总承Ψ包单位在工程质量安全、进度控制、成本管理等方面的责任。《意见》还要求加快培养熟悉国○际规则的建筑业高级管理人才。可以说,工程总承包必将成为工程建设行业改革与发展的重要突破口。

                2016年6月,住房和城【乡建设部发布《关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》(建市〔2016〕93号),提出优先采用工程总承包模式,加强工程总承包人才队伍建设」。

                住房城乡建设部于2017年5月4日◤发布公告,第1535号,现批准《建设项←目工程总承包管理规范》为国家标准,编号为GB/T50358-2017,自2018年1月1日起实施。原国家标准《建设项目工程▼总承包管理规范》 GB/T50358-2005同时废止。

                工程总╱承包将设计、采购、施工等各阶段工作深度融合,是一个复杂的系统作业过程,对建筑业△管理、建设市场参与主ㄨ体的技术、管理能力,尤其是资源整合能力提出了更高要求。工程总承包企业应高度重视EPC项目经理和从事项目控制、设计管理、采购管理、施工管理、合同管理、质量安全管理以及风□ 险管理等方面的人才培养。在现有体制下,业主单位、设计院、施工企业、监理企业等相关方在推行工程总承包的过程◆中都不同程度面临着法律法规、操作实施◎的管理与技术难点,迫切需要研究与探索工程总承包的转型方法与途径。

                为帮助各业主单位、设计院、施工企业等有关从业人员更好地¤适应市场需求,学习理解系列新标准和行业政策,全面提高项目管理水平,我中心决定举卐办“国家标准《建设项目工程总承包管理规▆范》宣贯与EPC总承包工程项目全过程管理及风险防范”高级培训班,请各单位积极组织本单位及下属单位相关人◥员参加。? ? ??

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                一、培训内容

                (一)《建设项目工程总承包管ζ理规范》GB/T50358-2017解读及应用

                1、《建设项目工程总承包管理∴规范》GB/T50358-2017与《建设项目工程总承包管理々规范》GB/T50358-2005的区别;

                2、《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017出台的背≡景及意义;

                3、《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017修改起草过程中存在的主要问题与解决办法;

                4、《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017修改起草的重大调整和补充;

                5、《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017修改起草的主要内容和亮点;6、《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017实施后企业面临的机遇、与对策;

                7、典型№案例分析。

                () EPC总承包工程项目合同管理及法律风险↓防范

                1、EPC总承包工程项目管理的难点;

                2、EPC与PPP;

                3、工程〖总承包招标与投标、中标后开工前合同条款审核;

                4、合同谈⌒判策略及风险关注要点;

                5、发包、再发包、分包阶段合同风险识别防范;

                6、EPC履约工期风√险和风险控制;

                7、工程总承包(EPC)工程变更、索赔技巧与风险』控制;

                8、工程总承包项目税务风险及防范措施。

                ()EPC项目启动策划管理实务

                1、启动策划主要★工作及需要关注的主要问题;

                2、项目策划思路方法(基本点及流程方法);

                3、项目范围管理学员实战演练及专家深度点评;

                4、案例分享。

                ()EPC项■目设计管理实务

                1、国内/国际设计差异性分析;

                2、设计∮过程工作程序案例分享;

                3、设计过程采办支持工作程序;

                4、设计与施工、试运行的有效衔接;

                5、国内/国际设计管理的重点和难点≡。

                ()EPC项目采购♀管理实务

                1、采购工作范围案例分享;

                2、采购工作程序案♂例分享;

                3、组织及岗位设置案例分享;

                4、采购工作包划分案◥例分享;

                5、国际项目采购需要关注的问题。

                ()EPC项目施工管理实务

                1、施工管理工作程序案例分享;

                2、某国际工程现场组⊙织案例分享;

                3、施工管理工作流程案例分享;

                4、施工过程监控关键点;

                5、EPC工程总@承包的分包商管理。

                ()EPC项目收尾管理实务

                1、项目收尾管〒理主要工作程序案例分享;

                2、某国际工程收尾面临的问题案例分享。

                ()EPC总承包项目实施过程案例分享

                1、EPC项目资源控制案例分享;

                2、EPC项目进度控制案例分@ 享;

                3、EPC项目费用控制案例分享;

                4、EPC项目变更管控案例分享;

                5、EPC项目计划监控案例分♀享。

                ()EPC总承包工程项目焦点、难点问题讲解与探◆讨

                1、作为政府投资项目的业主,如何有效加强对EPC乙方单位的管∞控?

                2、在EPC中业主方如何防︻范各类风险?业主方的风险重点主要在哪几方面?

                3、政府投资项目的业主,在EPC模式下,采用什么样的方式来确定招标价、中标价、合同价及〇结算价,有利于降低业主的风◆险?

                4、政府投资项目EPC模式下定价模式与现行2013清单计价规范是否存在冲突?

                5、EPC总承包▃安全管理如何管控?安全风险如何防范?

                6、一带一路项目上很多EPC,但多数并不赚钱,在政治任▲务、效益和业绩直接如何取舍?

                7、EPC项目设计管理主要应用软件有哪些?

                8、海外EPC项目主要有哪些风险,如何防范?

                9、在EPC工程总承包模式的转型推广阶段,现有的∑ 施工总承包项目该如何实施,怎样做才能向工程总承包靠拢?

                10、哪些项目宜采用EPC模式,哪些项目不宜采用EPC模式,若不采用EPC模式,建议采用▓何种型式,造△价如何确定?

                11、施工执行计划于施工组织设计方案有什么不同,执行计划是否可替代施工组织设计方案?

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                二、培训对象

                各地政府建︼设项目监管部门、工程交易中心、投资项目评审中心;各业主单位从事项目管理、合同管理、工〓程项目建设、开发、审计等相关部门【人员;各建筑施工企业、工程公司、总承包公司、设计院、成套设备公司、国◢际招标公司、设备材料供应商、律师事务所及各公司的总经理、副总经理、部门经理、项目经理、市场开发、法务专员等相关部门负责人、参与EPC项目管理的所有↑管理者。

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                三、主讲专家

                国家发改委、住建部、参与《建设项目工程总承包管理规范》编写的有关专家和国内一流EPC总承包项目管理丰富经验的实战专家现场授♂课,结合经典案例和实例分析,并进行现场答疑和互动交流。

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                四、时间、地点

                2017年09月21日-09月27日(21日为报到▂日) ??西安市

                2017年10月19日-10月25日(19日为∏报到日↙) ??上海市

                2017年11月02日-11月08日(02日为报▆到日↙) ??成都市

                2017年11月16日-11月22日(16日为报到日) ??北京市

                2017年12月07日-12月13日(07日为报到日) ??长沙市

                2017年12月21日-12月27日(21日为报到日) ??海口市

                2018年01月11日-01月17日(11日为报到日) ??南宁市

                2018年01月25日-01月31日(25日为报到日) ??杭州市

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                收费标准(A/B请选择)

                ???A2800/人(含培训、资料、电子课件、场地、专家等)。

                ???B:4980元/人(含培训、资料、电子课件、场地、专家、食宿、交流等)。

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                六、报名方式

                联系人:闫安

                电 ?话:010-88129360 ?13341097356(同微信)??

                ? ?E-mail: 2922754173@qq.com?

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